海信贾少谦，AI重塑企业管理模式，引领数字化转型新篇章

海信集团贾少谦表示，AI正在重塑企业管理模式，随着人工智能技术的不断发展，企业需要适应新的管理方式和变革，以更好地应对市场竞争和客户需求的变化，AI技术的应用将提高生产效率、优化资源配置，并促进企业数字化转型，企业需要积极探索AI技术在管理中的应用，推动企业管理模式的升级和创新，贾少谦认为，未来企业管理模式将更加注重智能化、数据化和人性化，以更好地适应时代发展的需要。

　　上证报中国证券网讯(记者赵彬彬)10月17日，在第十五届中国管理.全球论坛暨首届“中国企业管理最佳实践榜”发布盛典上，海信集团董事长贾少谦表示，AI正以前所未有的速度重塑企业管理模式，中国企业已迈入“数字化管理的大时代”。面对这一趋势，海信以“业务、组织、人力协同”为抓手，系统推进数字化转型，构建企业长期竞争力。

　　贾少谦提出“打法要快，生意要慢”的战略思路。他强调，在战略机会点上要快速反应、果断行动，“即使只有1%的可能，也要尽100%的努力”。与此同时，企业应在质量与技术方面保持定力，坚持长期主义。“每一个用户都值得拥有精心打磨和反复验证的好产品。”贾少谦表示，“宁留三分余地、创造七分惊喜，是海信对用户的承诺。精明的最高境界，就是厚道。”

　　在组织架构方面，海信持续推进“小总部、大产业”的扁平化改革，推动“事业部主战、能力共建”，增强组织对市场的敏捷响应能力。贾少谦表示，中国企业在过去数十年中凭借柔性与韧性穿越多个经济周期，当前应进一步提炼中国管理智慧，推动中国经验走向世界，为全球经济治理贡献东方智慧。

　　论坛期间，海信联合京东方、万华化学（600309）、金蝶集团等十余家领军企业共同发起成立“中国管理人才发展研究院”，致力于搭建学界与产业界融合的学习交流平台，推动管理智慧的系统凝练与传承。

　　作为本届论坛的重要成果，首届“中国企业管理最佳实践榜”正式揭晓。海信集团凭借《欧洲破局之路——在全球高端市场插上中国制造旗帜》案例成功入选十大最佳实践。该案例通过“深度本土化运营”“小产业+大海外”等模式，为中国企业出海提供了成熟范式。