
金鹰基金督察长凡湘平:“合规发展”就等于“大踏步前进”

上证报中国证券网讯(记者聂林浩)公募基金行业历经二十余年发展,已从规模扩张迈向高质量发展的新阶段,中小基金公司如何突围成为市场关注的焦点。近日,上证报记者专访金鹰基金督察长凡湘平,探讨了公司近年来的发展路径、合规风控体系的构建逻辑,以及对行业未来竞争格局的思考。
凡湘平表示,面对行业“马太效应”加剧的挑战,金鹰基金始终以“份额持有人利益至上”为核心,通过投研能力提升、合规风控护航以及差异化产品布局,逐步构建起自身的竞争壁垒。
合规护航公司稳步发展
近年来,金鹰基金作为中小型基金管理人,在产品创新与投研体系建设上频频发力。从FOF基金到指数产品,从偏股混合到固收增强,公司逐步搭建起覆盖多元风险收益特征的产品线。
凡湘平表示,近年来,公司始终坚守长期投资理念和执行差异化战略,在投资管理能力、考核激励机制、产品创新、销售体系升级、客户服务以及人才体系建设等多方面的持续发力。
“我们拒绝短期博弈,而是倡导深度价值研究和投研互动,同时,公司改革考核激励制度,鼓励长期投资和价值投资,将研究成果转化为可持续的投资回报。”他说。
金鹰基金十分重视人才培养。“我们认为,人才是公募基金行业的核心资产,是为投资者创造价值的软实力。”凡湘平说,公司在人才选拔方面,坚持市场化激励机制,打通上升通道,打破“铁饭碗”,给业绩好的人提供更多机会。同时,通过凝聚和培养一批有着相同价值观和文化认同感的员工,形成了良好的人才梯队建设和有底蕴的投研文化。
然而,发展并非一帆风顺。凡湘平坦言,公司曾面临过产品首发准入受阻、利润幅度大幅收窄等难题,但公司迎难而上,着眼于为投资者创造长期收益,主动了解和及时回应投资者诉求,持续优化投资者回报。合规创造价值,合规也是生命线。公司始终敬畏市场,将稳健经营、审慎经营贯穿始终,确保业务发展与风控能力相匹配,有所为有所不为。
全面构建合规风控体系
作为金鹰基金督察长,凡湘平将合规风控视为公司的“立命之源”。他到任后,带领团队开展“全面风险自查和制度再造”工作,不仅重构了公司的内控框架,更将合规理念嵌入业务全流程。
凡湘平介绍,公司构建了全面的合规风控体系,覆盖投前、投中、投后全流程。例如,在投资端,公司建立了权益、固收、指数等不同类型投资条线的专门制度;在运营端,通过账户管理、会计核算、资金清算、分红业务等细则实现标准化操作。
此外,公司紧密跟踪法律法规变动情况,及时依据《中华人民共和国公司法》的要求完善公司三会一层的职权划分,强化董监高及控股股东的责任落实。
“合规不是束缚,而是为投资划定安全边际。两者相辅相成,协同共进,缺一不可。”凡湘平说,稳健的投资业绩是维护持有人利益的根基,合规风控通过设定交易边界、管理信用风险及反洗钱审查等措施,在保障投资稳健性的同时防范风险,实现收益最大化;而投资创新也推动合规体系持续进化,形成长期良性循环。
合规风控也是核心竞争力
当前,公募基金行业总规模已突破30万亿元,行业正处于从“高速增长”向“高质量发展”转型的关键节点。凡湘平认为,随着头部效应加剧,中小基金公司面临诸多挑战,但也存在差异化发展的机遇。
“公募基金行业的竞争不仅仅是规模的角逐,更是治理能力、投研能力、合规风控水平等多方面的立体化竞争,因此合规风控水平本身也是核心竞争力之一。”在凡湘平看来,在一个快速发展的市场中,“合规发展”就等于“大踏步前进”。
谈及对行业未来的展望,凡湘平表示,从西方国家100多年发展经验来看,目前国内公募基金占家庭金融资产的比重还具有很大的提升潜力,行业未来发展空间广阔。金鹰基金将继续秉持“份额持有人利益至上”的投资理念,深耕投研体系,深挖有价值的投资标的和领域,完善差异化产品体系。