公募金融科技投入,应有所为有所不为

  科技赋能金融是大势所趋,对于公募基金而言更是鏖战的新战场。

  当下,公募基金行业在业务同质化和市场竞争加剧下面临诸多挑战,亟需借助科技手段实现核心竞争力的提升。

  科技能改造并创新金融产品、经营模式、业务流程等,与公募基金业务的融合有助于提升公司投研实力、运营效率、决策效率,并降低沟通成本防范风险,实现财富管理提质增效。

  目前,对于整个基金行业而言,人的作用是最重要的,科技只是起到辅助作用。不过,随着人工智能技术的不断迭代升级,不少行业已经发生颠覆性的变革,未来在公募基金各个业务领域,人的主导权只会越来越小,科技的主导权会越来越大,最终带来颠覆性的变革。

  科技对公募基金赋能的力量不可小觑,但用技术来推动公募基金行业深入变革并非一帆风顺。技术的研发投入周期长、成本投入较大是大多数基金公司面前的拦路虎。

  正如德邦基金所言,基金公司在金融科技方面的人力、财力投入都很难和银行、证券行业相提并论,如投研涉及面广,要做完善所需的投入太大,目前一般只有头部基金公司才能大举投入做特色化发展。

  金融科技的应用难以在中小基金公司全面深入开展。当下,多数中小型基金公司只是借助第三方有行业服务能力的科技厂商提供数据和开发支持,在金融科技上实现差异化发展。

  多家基金公司在接受记者采访时表示,基金公司在金融科技的应用上一定要量力而行,坚持有所为、有所不为的原则。

  永赢基金认为,金融科技方向要符合公司的发展战略,在公司的重点业务、重要管理要求方面应重点投入,并且在建设过程中,通过金融科技的线上化、平台化、智能化手段,实现业务支撑、业务伴随、业务赋能不同层面的目标和要求,让金融科技能力成为公司的核心竞争力,从而在提升效率、降低风险甚至业务模式上,实现对公司战略发展的目标。

  未来,差异化、特色化发展是中国公募基金行业发展的主旋律,金融科技实力也将成为公募基金行业核心竞争力比拼的重要一环。金融科技的投入或许将成为各类型基金公司在自己擅长领域制胜的关键点。因此,在条件允许的情况下,头部公募基金应结合自身战略方向,加大金融科技投入显然利大于弊。

  一些主动权益大厂已经开始依托“专业化、工业化、数智化”的投研平台,力争实现投资收益的可解释、可复制、可持续。人工智能新技术正成为公司追求投研差异化的得力助手。

  “科技对于中小型基金公司能产生的实际效益比较有限,我们还是希望将有限的资源放到主航道上。”一位小型基金公司对记者表示,金融科技的应用存在不少挑战,在金融科技的投入上中小型公司一直秉持谨慎的态度,仅在与公司发展较为密切的金融科技业务上进行投入。

  德邦基金认为,基金公司重点应选择基金业的核心业务领域,如投研、销售、运营、合规方面做差异化投入。

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